Curs autorizat de manager proiect
Schultz Consulting are placerea de a va invita sa participati la cursul autorizat de Manager Proiect, care se va desfasura, timp de 6 zile in perioada 12 – 14 si 19 – 21 Februarie 2010, Sediul Schultz Consulting, Palatul Camerei de
Comert si Industrie a Romaniei, Bdul O.Goga, nr 2, Tronson 2, Mezanin, Camera 3. Taxa de participare este de 1400 lei si include costurile legate de materiale, suport de curs, trainer, pauze de cafea,masa de pranz, taxele de examen.
Participantii au oportunitatea de a cunoaste exemple concrete de proiecte de succes, exemple concrete de studii de fezabilitate si analiza cost beneficiu.
Cursul de Manager proiect organizat de Schultz Consulting este un curs autorizat, practic si interactiv. In timpul cursului, participantilor li se va da posibilitatea de a parcurge toate etapele unui proiect de la planificare pana la evaluarea proiectului. Mai mult, participantii vor fi sprijiniti in sensul identificarii celei mai potrivite surse de finantare pentru ideea de proiect dezvoltata (in special din Fonduri Structurale) si parcurgerii, in cadrul cursului, a pasilor presupusi de obtinerea unei finantari nerambursabile.
Cursul se caracterizeaza prin:
- Promovarea unei atmosfere de colaborare
- Incurajarea implicarii active a tuturor participantilor
- Sprijinirea participantilor pentru a stabili legaturi intre sesiunea de formare si situatiile din viata de zi cu zi
- Utilizarea unor exemple practice, concrete
- Facilitarea parcurgerii tuturor pasilor necesari pentru redactarea si implementarea unui proiect de succes
- Indrumarea participantilor spre materiale si resurse umane care le-ar putea fi de folos.
Scop:
- Dezvoltarea competentelor de manager proiect
Obiective:
- Intelegerea conceptului de management de proiect
- Utilizarea instrumentelor specific managementului de proiect
- Dezvoltarea abilitatilor de planificare a resurselor in cadrul unui proiect
- Dezvoltarea abilitatilor de monitorizare si evaluare a unui proiect
- Dezvoltarea abilitatilor de evaluare a riscului in cadrul unui proiect
Beneficii:
- Cunoasterea unor exemple concrete de proiecte de succes
- Cunoasterea unor exemple concrete de studiu de fezabilitate si analiza cost/beneficiu
- Dezvoltarea abilitatilor de planificare, organizare, coordonare a elementelor componente ale unui proiect
- Dezvoltarea abilitatii de a identifica corect o problema, de a dezvolta o idee de proiect si de a o incadra intr-un Program Operational in vederea obtinerii unei finantari nerambursabile din Fonduri Structurale
- Cresterea performantelor in domeniul managementului de proiect prin capacitate sporita de a raspunde in timp optim provocarilor aparute pe parcursul implementarii proiectului
- Cresterea capacitatii de a intelege si de a raspunde cerintelor clientului / beneficiarilor proiectului
- Imbunatatirea abilitatilor de coordonare a diferitelor tipuri de resurse (umane, financiare, de timp) implicate de un proiect
- Imbunatatirea capacitatii de gestionare a relatiilor de parteneriat din cadrul proiectelor derulate, inclusiv a relatiei cu Finantatorul
- Imbunatatirea capacitatii de monitorizare si evaluare a proiectelor si, implicit, cresterea nivelului calitativ al produsului final oferit clientului
Cui i se adreseaza cursul?
Cursul se adreseaza: managerilor din diferite companii nationale si multinationale implicati in conducerea proiectelor companiilor, care coordoneaza echipe, membrilor in diferite echipe de proiect, reprezentantilor administratiei publice, reprezentantilor organizatiilor neguvernamentale, oricarei persoane care prin natura slujbei este implicata in elaborarea sau implementarea de proiecte, oricarei persoane interesate de domeniul managementului de proiect, al finantarilor europene, in special al Fondurilor Structurale, oricarei persoane dornice sa isi imbunatateasca activitatea, indiferent de domeniu, prin acumularea de cunostinte si dobandirea de abilitati care sa ii permita o mai buna planificare, organizare, implementare si monitorizare a propriei activitati.
Related posts:
